¿Qué es la gestión del capital humano?
La gestión del capital humano (HCM) transforma las funciones administrativas tradicionales de los departamentos de recursos humanos (RR. HH.),reclutamiento, formación, nóminas, compensación y gestión del rendimiento, en oportunidades para impulsar el compromiso, la productividad y el valor empresarial.
¿Cómo mejorar la gestión del capital humano?
10 técnicas para mejorar la gestión de capital humano
- Agilizar los procesos internos de la gestión de capital humano.
- Definir bien las metas desde el principio.
- Conocer el mercado.
- Potenciar la formación del capital humano.
- Apostar por la consumerización.
- Impulsar el coaching.
- Motivar al capital humano de la empresa.
¿Cómo motivar al capital humano?
La motivación del capital humano deberá ser una de las prioridades dentro de cualquier empresa….Además, podrías considerar:
- Generar un ambiente de camaradería y apoyo continuo.
- Festejar eventos importantes y cumpleaños.
- Incentivos positivos, en lugar de negativos.
¿Qué es la gestión del rendimiento?
¿Qué es la gestión del rendimiento? La gestión del rendimiento sería entonces un proceso mediante el cual la empresa busca mantenerse productiva y competitiva dentro de un entorno cambiante y dinámico, aplicando medidas que desarrollen el nivel de rendimiento individual de sus empleados dirigidos a alcanzar los objetivos generales de la empresa.
¿Cuánto dura el subsistema de gestión del rendimiento?
Es necesario detallar la estrategia de implantación del subsistema de gestión del rendimiento que debe llevarse a cabo en un periodo de 6 años, que va desde 2014 a 2020.
¿Cuál es la clave de la gestión del rendimiento?
La clave de la gestión del rendimiento es la comunicación, que debe producirse de manera constante entre los trabajadores y los responsables, y debe utilizarse para establecer con claridad varios términos. En primer lugar, deben quedar claros cuáles son los objetivos que se pretenden conseguir.
¿Cómo evitar la incorrecta gestión del rendimiento?
Una incorrecta gestión del rendimiento puede afectar negativamente a la productividad y a la competitividad de la empresa. ¿Cómo podemos evitarlo? 3.1 1. Generar confianza en la plantilla 3.2 2. Tomar mejores decisiones 3.3 3. Garantizar la objetividad de la evaluación y evitar la sensación de agravio 3.4 4.