Tabla de contenido
- 1 ¿Qué es una estructura de compensación?
- 2 ¿Qué se debe considerar para lograr una compensación efectiva?
- 3 ¿Qué son las compensaciones en la empresa?
- 4 ¿Qué aspectos se deben considerar para la elaboración de las políticas de compensación en una organización?
- 5 ¿Cuáles son los principales objetivos de las compensaciones empresariales?
- 6 ¿Cuáles son las estructuras de compensación?
- 7 ¿Por qué las empresas necesitan un plan de compensación?
¿Qué es una estructura de compensación?
El campo de la compensación es un área central de todo departamento de recursos humanos en el curso de su labor de obtener, mantener y promover una fuerza de trabajo adecuada. Por lo que podemos definir la compensación o proceso de recompensa como la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor.
¿Qué se debe considerar para lograr una compensación efectiva?
Consideraciones para diseñar políticas de compensación
- Considerar la cultura organizacional.
- Tener justificación económica.
- Debe haber un claro vínculo entre el desempeño y la compensación.
- Debe ser fácil de entender y calcular.
- Descartar la discrecionalidad.
- Construir un paquete o programa de compensación total.
¿Qué es compensación especial?
Además del sueldo, las compensaciones incluyen incentivos y prestaciones que pueden ser en efectivo (aguinaldo, prima vacacional, bono) o anexos al sueldo en servicios (seguros de gastos médicos, de vida, vales de despensa) que ayudan a nuestra economía y mejoran nuestra calidad de vida.
¿Cuál es la importancia de las compensaciones?
Las compensaciones tienen como principales objetivos: Recompensar el desempeño de los colaboradores para su propia satisfacción y la de la organización. Mantener a la empresa competitiva en el mercado laboral. Motivar el desempeño futuro de los empleados.
¿Qué son las compensaciones en la empresa?
El concepto de compensaciones y beneficios se refiere a la remuneración y condiciones favorables que recibe un colaborador, a cambio de realizar su trabajo. Pueden ser: de tipo económico (salarios y bonos) beneficios en especie (SGMM, estacionamiento o transporte, cursos etc.)
¿Qué aspectos se deben considerar para la elaboración de las políticas de compensación en una organización?
En conclusión, para diseñar una política de compensaciones y beneficios deben considerarse diversos aspectos; los perfiles de los empleados, los objetivos de todas las partes involucradas, los alcances de la empresa y los recursos de la misma.
¿Qué es el proceso de compensación y cómo funciona?
Se entiende por compensación el proceso mediante el cual se descuentan de las cotizaciones recaudadas por las entidades promotoras de salud, EPS, y demás entidades obligadas a compensar, EOC, para cada periodo mensual, los recursos destinados a financiar las actividades de promoción y prevención, los de solidaridad del …
¿Qué importancia toma compensar y proteger a los empleados dentro y fuera de la organización?
Los colaboradores debidamente compensados sienten que agregan valor a la empresa a través de su trabajo. Cuando los colaboradores se sienten apreciados, acuden con gusto a su lugar de trabajo, como consecuencia, se alienta la moral de todos los colaboradores y las personas se animan a trabajar con un buen desempeño.
¿Cuáles son los principales objetivos de las compensaciones empresariales?
Estos sistemas de compensación tienen el objetivo de: · Vincular la compensación con el desempeño, la productividad y la calidad. · Reducir los costos de compensación. · Mejorar el nivel de participación e identificación del empleado.
¿Cuáles son las estructuras de compensación?
La estructura de compensación puede incluir sueldo base de un empleado así como los programas de incentivos y paga de mérito. Sueldo base puede derivarse de un determinado sueldo o cantidad por hora. Incentivo y mérito basado están incluidos en estas estructuras y puede variar basado en eficacia del empleado.
¿Qué tipos de compensaciones existen?
¿Qué tipos de compensaciones existen? Para comenzar, debemos indicar que las compensaciones implican retribuciones monetarias, como el salario y otros estímulos por el cumplimiento de objetivos. Por otro lado, por beneficios entendemos todos los aportes de valor no monetarios adicionales que incentiven al trabajador, como la flexibilidad laboral.
¿Cómo modelar un sistema de compensaciones?
Desde un principio, es complejo modelar un sistema de compensaciones que haga sentido y se perciba como balanceado de acuerdo con las tareas y logros de tus colaboradores. Este proceso de remuneraciones no solo se compone por los procedimientos recién mencionados.
¿Por qué las empresas necesitan un plan de compensación?
¿Por qué las empresas necesitan un plan de compensación? Las empresas necesitan programas de compensación y beneficios para mantener su competitividad dentro del sector y, además, atraer y retener talento.