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¿Que se entiende por gestión del cambio?
La prestigiosa consultora KPMG establece la siguiente definición: «La gestión del cambio busca facilitar y conseguir la implementación exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia a los mismos …
¿Por qué es importante la gestión del cambio?
La gestión del cambio fomenta la estabilidad, posicionamiento y el crecimiento futuro de la empresa, al permitirle permanecer dinámica en el mercado. Facilita los periodos de cambio comercial. Permite a las compañías mantener un estado constante de evolución.
¿Cómo se hace la gestión del cambio?
Para ello:
- Identifica las tareas que se deben llevar a cabo.
- Comunicar las tareas y el cambio a las personas encargadas de ejecutarlo.
- Asegúrate que entienden bien las tareas que deben realizar.
- Gestiona las posibles resistencias al cambio y describe los beneficios que conseguirá el/ella y la organización.
¿Cómo implementar una gestión del cambio de manera efectiva?
Implementar un cambio. ¿Por dónde empiezo?
- Manejo del tiempo: Parece un tópico, pero los procesos de gestión del cambio son más eficaces si desde el inicio se fijan plazos y fechas.
- Compromiso:
- Trabajo en equipo:
- Esfuerzo:
- Monitorizar el proceso de cambio:
- Asegurar la continuidad:
¿Qué es la gestión del cambio?
La Gestión del Cambio no es limitativa, es decir, aplica para cualquier tipo de organización, tamaño, giro, etc. Simple y sencillamente se adapta considerando todas las variables.
¿Cuál es la importancia de la gestión del cambio en las empresas?
La proactividad de las organizaciones a la hora de enfrentar los cambios determinará que una compañía sea capaz o no de adoptar un nuevo proceso o sistema. Para las empresas, por tanto, la gestión del cambio ayuda a agilizar las transformaciones y, en consecuencia, a incorporar dicha capacidad como seña de identidad de cara al futuro.
¿Cómo gestionar los efectos que generan los cambios?
Adaptado al hoy, la clave consiste en establecer un marco claro y estructurado para gestionar los efectos que generan los cambios. Hay múltiples teorías, pero una de las más aceptadas continúa siendo la que formuló el profesor de liderazgo en la Harvard Bussiness School, John Kotter, en su libro Liderando el cambio (1995).
¿Por qué es importante la adaptación y gestión del cambio?
En este contexto, la adaptación y gestión del cambio se ha convertido en una habilidad fundamental para enfrentarnos al presente y al futuro. Además, es un claro indicador de liderazgo profesional porque las organizaciones requieren líderes que sean, al mismo tiempo, agentes de cambio.