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¿Qué es el conflicto autores?
J.A Walls, Jr., lo define, “El conflicto es el proceso en el que una de las partes percibe que la otra se opone o afecta de forma negativa a sus intereses”. El conflicto es una parte constitutiva e inherente de la naturaleza humana, y tenemos que convivir él de manera cotidiana nos guste o no.
¿Qué es el conflicto según Pruitt?
Y para Pruitt y Kim “el conflicto significa una diferencia de intereses percibidos o una creencia que las partes es sus aspiraciones normales no pueden alcanzar simultáneamente su intereses” (2004, p. 7). De este modo el conflicto se manifiesta de forma general en la interacción, siempre más allá del individuo.
¿Qué son los conflictos estructurales?
Conflictos estructurales: se refieren fundamentalmente a los roles que se asumen en una relación, a la simetría o asimetría de poder. En primer lugar se debe analizar el conflicto para conseguir comprenderlo mejor y contribuir a solucionarlo. Para ello, establecen dos fases en el proceso:
¿Cuáles son las consecuencias de resolver conflictos?
El tiempo y energías que la empresa o sus trabajadores dedican a resolver conflictos evitan que los esfuerzos se puedan centrar en los realmente importante: obtener resultados. Provoca inconformidad, hastío, estrés, ansiedad y, en los casos más graves, depresión.
¿Por qué son importantes los conflictos de trabajo?
Son necesarios: aunque se suelen considerar como un problema, lo cierto es que también son imprescindibles para el crecimiento profesional de cada empleado y de la empresa como entidad. Son potencialmente peligrosos: estos conflictos tienen la cualidad de poder ser beneficiosos o perjudiciales.
¿Qué es el conflicto?
“El conflicto es una situación de confrontación de dos o más protagonistas, entre los cuales existe un antagonismo motivado por una confrontación de intereses” (Fernández, 1999) El conflicto es inherente al ser humano. Constantemente estamos inmersos en diferentes conflictos, no solo con otras personas, sino con nosotros mismos.