Tabla de contenido
¿Qué es la dirección Interfuncional?
Interfucionales, Las directrices interfuncionales administran las relaciones con los clientes y proveedores, a través de la fijación de precios y el aprovisionamiento.
¿Cuáles son los diferentes tipos de equipos de trabajo?
Tipos de equipos de trabajo
- Equipos informales.
- Equipos tradicionales.
- Equipos de resolución de problemas.
- Equipos de liderazgo.
- Equipos autodirigidos.
- Equipos virtuales.
¿Qué es el desarrollo de un equipo de alto rendimiento?
Un equipo de alto rendimiento es aquel que destaca por la autonomía, rapidez, eficiencia y productividad en su desempeño, manteniendo esas variables en equilibrio para el bienestar del equipo y de toda la empresa.
¿Qué es directrices en logistica?
Se utilizan para determinar el desempeño de la cadena de suministro en términos de capacidad de respuesta y eficiencia. Las directrices se dividen en logísticas (instalaciones, inventario y transporte) e Interfuncionales (información, aprovisionamiento, fijación de precios).
¿Qué es un equipo de alto rendimiento y cuál es la importancia de contar con un equipo de alto rendimiento?
Los equipos de alto rendimiento suelen tener mejores resultados porque unifican y potencian los conocimientos, habilidades y experiencias de un número de personas que van en una misma dirección. Al luchar juntos por un propósito común, se crean más alternativas en conjunto para lograrlo.
¿Qué son las directrices de una empresa?
Una directriz es una norma o una instrucción que se tiene en cuenta para realizar una cosa. También se trata de aquello que fija cómo se producirá algo. Las directrices, por lo tanto, sientan las bases para el desarrollo de una actividad o de un proyecto. Las directrices suelen transmitirse en un marco jerárquico.
¿Qué directriz de la cadena de suministro afecta el comportamiento del comprador influyendo en el desempeño de la cadena?
La fijación de precios determina cuánto cobrará una compañía por los bienes y servicios que pone a disposición en la cadena de suministro. Afecta el comportamiento del comprador, por lo que influye en el desempeño de la cadena.
¿Cuáles son los 3 tipos de equipo?
Tipos de equipos
- EQUIPOS TRADICIONALES. Los equipos tradicionales son las áreas de la organización comúnmente consideradas como departamentos o áreas funcionales.
- EQUIPOS PARA RESOLVER PROBLEMAS.
- EQUIPOS DE LIDERAZGO.
- EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS.
- EQUIPOS VIRTUALES.
¿Cómo deben ser los equipos de trabajo?
Las 8 características de un equipo de trabajo realmente exitoso
- Cooperación.
- Visualización de las metas comunes.
- Proactividad.
- Comunicación abierta.
- Reconocimiento mutuo.
- Seguridad psicológica.
- Liderazgo estimulante.
- Creatividad.
¿Cómo funcionan los equipos interfuncionales?
Para esto, la organización utiliza equipos “interfuncionales” que realizan continuamente estas negociaciones. A su vez monitorean la cadena de suministros y localizan los focos débiles que podrían hacer perder tiempo. Estos equipos también transfieren las existencias sin vender de tienda en tienda porque ningún artículo regresa a sus almacenes.
¿Qué son los equipos multifuncionales?
Los equipos multifuncionales están formados por miembros del mismo nivel de jerarquía pero de diferentes partes funcionales de la organización. Pueden ser bastante ventajosos debido a la sinergia creada a partir de la diversidad de experiencias, habilidades y antecedentes, que pueden conducir a la creatividad y a una mejor resolución de problemas.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los equipos multifuncionales?
Esta diversidad puede ayudar a ampliar perspectivas y crear sinergia , donde la interacción de los miembros crea un efecto mayor que la suma de efectos de cada miembro actuando solo, lo que lleva a un alto nivel de creatividad. Los equipos multifuncionales no están exentos de desventajas.
¿Cuál es la primera etapa de un equipo de trabajo?
Primera etapa: equipo inicial, se crean los equipos de trabajo interfuncionales, aunque en esos se incluyen supervisores formales (denominados líderes del equipo), nombrados por la alta dirección.