Tabla de contenido
¿Cómo lograr que la gestión de cambios sea un proceso eficaz y eficiente?
Implementar un cambio. ¿Por dónde empiezo?
- Manejo del tiempo: Parece un tópico, pero los procesos de gestión del cambio son más eficaces si desde el inicio se fijan plazos y fechas.
- Compromiso:
- Trabajo en equipo:
- Esfuerzo:
- Monitorizar el proceso de cambio:
- Asegurar la continuidad:
¿Cómo lograr que la gestión por proceso sea exitosa?
El secreto para una Gestión por Procesos exitosa es tener una visión clara que apoye los objetivos clave del negocio y los productos importantes para los clientes.
¿Cuál es la mejor forma de alinear la estrategia con la gestión por procesos?
- Mantener adecuada disponibilidad sistema.
- Anticipar y planificar necesidades de ampliación.
- Detectar errores sistemas.
- Optimizar rendimiento del sistema.
- Cumplir las políticas de servicio.
- Tomar acciones predictivas.
- Solucionar errores en tiempo real.
¿Cuándo sucede el cambio organizacional?
El cambio organizacional puede realizarse sin planeación y en forma algo caótica o de manera planeada o sin problemas relativos. Por su naturaleza el cambio caótico es difícil de manejar. Las organizaciones suelen esforzarse por reducir al mínimo, imponiendo cierto orden en el proceso de transformación.
¿Cómo lograr el alineamiento estratégico en una empresa?
Para lograr un alineamiento estratégico empresarial es importante que se parta de un entendimiento claro de la estrategia del negocio con el fin de promover la unidireccionalidad de los objetivos de las diversas áreas en función de los objetivos generales.
¿Qué es la alineacion de procesos?
Los procesos esbeltos y alineados le ayudan a alcanzar sus objetivos de negocio con facilidad además de aprovechar nuevas oportunidades. La alineación de procesos permite generar un mayor valor a sus clientes.
¿Cómo gestionar el cambio?
Al gestionar el cambio, la responsabilidad y los resultados deben ser de todos. Es importante en esta fase hacer lo que se predica. A su vez, que las acciones de los líderes del cambio sean un ejemplo y sirvan de modelo al resto de la organización.
¿Cómo implementar un modelo de gestión del cambio?
Es lógico: antes de implementar nuestro propio modelo de gestión del cambio es esencial que detectemos y analicemos lo que necesitamos cambiar y, segundo que elaboremos un plan de cambio, una planificación estratégica que nos indique el camino a seguir:
¿Cómo Iniciar y sostener el cambio?
La mejor forma de iniciar, ejecutar y sostener el cambio es fomentar el nivel de participación de las personas a las que se pide cambiar. Así podemos preguntarles y sacar a flote las preocupaciones que puedan tener para darles respuesta.
¿Por qué es importante llevar una buena gestion del cambio dentro de una empresa?
Las empresas deben adaptarse constantemente a cambios tecnológicos, políticos, necesidades del mercado, etc. Por eso es tan importante el saber llevar una buena gestion del cambio dentro de una empresa.