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¿Cuál es el femenino de gerente?
Por su terminación, es común en cuanto al género (el/la gerente; → género2, 1a y 3c): «Es la gerente de una compañía china» (Clarín [Arg.] 3.4.97). No es normal el femenino gerenta.
¿Cómo se dice la gerenta o la gerente?
Para el f., u. m. la forma gerente, excepto en Arg., Bol., Chile, Ec., Hond., Méx., Nic., Par., Perú, R. Dom., Ur. y Ven., donde se usa t. gerenta.
¿Cómo se dice la gerenta?
En el caso concreto de gerenta, y según la 23. ª edición del Diccionario la RAE, publicada en el 2014, pueden usarse ambas, aunque la forma mayoritaria es gerente, excepto en Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Honduras, México, Nicaragua, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela, donde se usa también gerenta.
¿Qué hace un gerente general?
El gerente general suele estar al tanto de información confidencial de la empresa, vinculada a las finanzas y decisiones estratégicas de la misma. Por ello, debe ser un profesional serio y confiable, en quien los directores o dueños puedan encontrar un apoyo para el manejo cauteloso de información importante.
¿Cuáles son los mejores gerentes?
El estudio Project Oxygen, realizado por Google en sus laboratorios de innovación, afirma que los mejores gerentes son los que colaboran en distintas áreas, se preocupan por el bienestar general, apoyan el crecimiento profesional y son tomadores de decisiones. Características que involucran tanto habilidades duras como habilidades blandas.
¿Cuáles son los diferentes roles de los gerentes?
Debemos tener presente así mismo que existen una gran diversidad de roles en los gerentes todos tienen características particulares de una u otra manera: Gerente de finanzas: gestiona la liquidez de una organización, logra financiación de los bancos, analiza las políticas de inversiones, dispone de conocimiento en los mercados generales.
¿Cuáles son las características de un buen gerente?
Un buen gerente debe repartir la carga de trabajo del departamento efectivamente y monitorear el progreso sin delegar su responsabilidad respecto al trabajo. También debe conocer las capacidades de cada trabajador y entregarles trabajo de acuerdo a éstas, además de desafiarlos para que logren más cosas.