Tabla de contenido
¿Cómo aplicar la confianza en el trabajo?
¿Cómo aumentar la confianza en los equipos de trabajo?
- Predicar con el ejemplo.
- Sobrecomunicar.
- Admitir los errores.
- Ser honesto.
- Empoderar.
- Fomentar la retroalimentación.
- Evitar el favoritismo.
- Ser justo.
¿Qué es construir confianza?
Significa tener la certeza de que algo sucederá (o no sucederá). Significa que tenemos seguridad para emprender acciones. Significa tener la convicción de que otras personas actuarán de buena fe y según lo esperado.
¿Qué es la confianza en el trabajo?
Término que podría parecer vacío e inocuo si nos quedamos en la superficie pero que a poco que ahondamos descubrimos todas las aristas que tiene. La confianza, dentro del entorno de trabajo, se divide en confianza técnica y confianza motivacional.
¿Por qué es importante la confianza en nuestra empresa?
Es fundamental que entendamos que la confianza se debe trabajar desde dos puntos diferentes; el personal y el colectivo. Uno nos ayudará a asimilar mejor nuestras capacidades y nuestra relación con el resto de compañeros, mientras que el otro nos dará una visión global de cómo se proyecta nuestra empresa hacia el exterior.
¿Cuál es la importancia de la confianza en el accionar económico y laboral?
Por lo tanto, la confianza es un bien preciado en el accionar económico y laboral de una sociedad, que debe ser cultivado y cuidado por todos los actores. Debemos tener la capacidad y la actitud para preservarla y así humanizar las conductas y tomas de decisiones de índole laboral.
¿Cómo aumentar la confianza en tu equipo de trabajo?
A continuación encontrarás unos consejos para aumentar la confianza en tu equipo de trabajo: Predicar con el ejemplo. Mantener al equipo informado. Admitir los errores. Ser honesto. Empoderar a los compañeros. Fomentar el feedback.
https://www.youtube.com/watch?v=pq5aLXJRZNY