Tabla de contenido
¿Qué criterios se usan para despedir personal?
Cómo despedir a un trabajador: 10 cuestiones básicas
- Estar seguros de la decisión.
- Máxima confidencialidad.
- Contar con testigos.
- Evitar dar rodeos en la reunión.
- Justificar las razones del despido.
- Ser respetuosos pero sinceros con el trabajador.
- Escuchar al empleado.
- Facilitar el día después del trabajador.
¿Cuántos días por año trabajado me corresponden por despido?
Si se trata de un despido objetivo, le corresponden al trabajador 20 días de salario por año trabajado. En caso de que el despido sea disciplinario o se trate de un despido objetivo impugnado por el trabajador y declarado improcedente, la indemnización será de 45 o 33 días por año trabajado.
¿Cuándo corresponde despido?
Los trabajadores tienen derecho a obtener un despido si el empleador decide terminar la relación laboral. Este monto debe pagarse dentro de los 10 días hábiles luego de comunicada la decisión. La relación laboral entre un empleado y un empleador puede finalizar por dos motivos: renuncia o despido.
¿Cómo despedir a un trabajador ejemplos?
Sea directoEl guión para despedir a un empleado es relativamente sencillo, según Molinsky. «Vaya al grano rápidamente: Sea directo, sea honesto, y nada de charlas triviales». Stybel recomienda comenzar la conversación diciendo: «‘Tengo una mala noticia que dar hoy…’ porque prepara emocionalmente al individuo.
¿Cómo despedir a un empleado por recorte de personal?
Recorte de personal injustificado De acuerdo con el artículo 47 de la LFT, cuando el patrón despide a un trabajador debe darle aviso escrito en el que exponga con claridad la conducta o conductas que motivan la rescisión y la fecha o fechas en que se cometieron.
¿Cuánto corresponde de finiquito por año?
Para calcularlo, tendremos en cuenta el salario bruto anual del trabajador, la antigüedad en la empresa, y la cantidad establecida para los despidos objetivos; 20 días por año trabajado, y un máximo de 12 mensualidades.
¿Cómo iniciar una conversación de despido?
La brevedad como aliada Sin embargo, lo más recomendable es ser claro y directo. No hace falta decir la típica frase “está usted despedido”, pero el experto citado por la Harvard Business Review sí recomienda empezar la conversación exponiendo la causa que la ha motivado.